Như các bạn đã biết, Quản trị sản xuất là một phần rất quan trọng trong việc quản trị chuỗi cung ứng, công việc này được ví như nguốn sống của toàn chuỗi cung ứng bởi nó là công đoạn thực thi những ý tưởng và kế hoạch trước đó để tạo nên một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh.

MTO là gì? ETO là gì? ATO là gì? MTS là gì?

Có 4 nguyên tắc sản xuất cần phải chú ý đến trong quản trị sản xuất:

MTO: Make To Order – Sản Xuất Theo Đơn Đặt Hàng

Khi nào có đơn đặt hàng thì mới làm (sau khi nhận được đơn hàng của khách hàng mới tiến hành sản xuất): có thiết kế gốc, nhưng vẫn có thể thêm một số chi tiết đặc trưng dành cho khách hàng lớn mua với số lượng lớn, doanh nghiệp chỉ sản xuất ra sản phẩm khi khách hàng có đơn đặt hàng cho doanh nghiệp. Đa số các sản phẩm MTO đều mang giá trị cao, thời gian làm ra sản phẩm dài hơn, sản phẩm có thể bị lỗi thời theo thời gian. Ví dụ như sách đặc thù sách dùng trong nội bộ doanh nghiệp hoặc sách chuyên ngành…)

ETO: Engineer To Order – Thiết Kế Theo Đơn Hàng

Đây là mô hình sản xuất mà ở đó, sản phẩm hoàn chỉnh sẽ được thiết kế, chế tạo sau khi đơn hàng đó đã được nhận theo yêu cầu của từng khách hàng riêng biệt.

Khách hàng có những yêu cầu riêng cho sản phẩm của mình nêu thành điều khoản trong hợp đồng.

Cũng giống như MTO nhưng doanh nghiệp phải xác định những đặc tính kỹ thuật này mà thiết kế theo đơn hàng để sản xuất ra những sản phẩm đặc biết dành riêng cho khách hàng theo hợp đồng

Nhà sản xuất phải chế tạo sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng, các sản phẩm này chưa hề được thiết kế trước đây, ít nhất bởi công ty này.

Những sản phẩm phù hợp để sản xuất theo mô hình này là những mặt hàng có tính đặc thù và giá trị cao như công trình xây dựng, cầu đường, thiết kế nội thất…

ATO: Assemble To Order – Lắp Ráp Theo Đơn Hàng

Sản xuất phụ kiện trước đến khi có đơn đặt hàng mới tiến hành lắp ráp (đỡ tốn diện tích, vận chuyển khó, cồng kềnh)

Nhà sản xuất cho ra đời các linh kiện, cấu kiện chuẩn, sản xuất ra sản phẩm bằng cách lắp ráp các cấu kiện lại theo yêu cầu của khách hàng.

Những sản phẩm phù hợp để sản xuất theo mô hình này là những mặt hàng như máy tính, xe hơi, đồ nội thất…

MTS: Make To Stock – Sản Xuất Để Tồn Kho:

Phương thức sản xuất này dùng để sản xuất với mục đích để dự trữ hàng hóa cho những dịp đặc biệt, những mặt hàng có nhu cầu tăng đột biến hoặc những sản phẩm tiêu dùng nhanh, thời quay vòng của sản phẩm cao..

Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm trước khi khách hàng có nhu cầu. Sản phẩm được lưu kho, sau đó được đem phân phối và bán cho khách hàng,

Các sản phẩm theo dạng MTS thường có giá bán rẻ, nhu cầu thiết yếu cho cuộc sống

Những sản phẩm phù hợp để sản xuất theo mô hình này là những mặt hàng như kem đánh răng, thức uống đóng chai, dầu gội, sữa tắm…

Để dễ hình dung hơn, chúng ta hãy cùng xem sơ đồ sau:

MTO là gì? ETO là gì? ATO là gì? MTS là gì?

“Nguyên Tắc Sản Xuất” – Vũ Khí Lợi Hại Trong Quản Trị Sản Xuất

Qua bài viết này, mình hy vọng nó có thể giúp cho các bạn hiểu rõ hơn về những nguyên tắc sản xuất cũng như tầm quan trọng của nó đối với chuỗi cung ứng như thế nào.

Mình rất mong sau nhận được phản hồi từ các bạn để có thể hoàn thiện bài viết này một cách tốt nhất.

Cảm ơn các bạn đã đón xem.

Bình luận